Китайские компании в XXI в. проходят трансформацию, связанную с быстрым
развитием интернета. Каждая из них для обеспечения конкурентоспособности
должна развивать инновационный менеджмент. В статье рассматриваются три
условия эффективного осуществления стратегических инноваций для китайских
компаний. Анализируется развитие таких крупных и успешных компаний, как
Tencent, Alibaba Cloud и Huawei. Ключевые слова: стратегические инновации, интернет, электронная коммерция, Китай.
Список литературы
1. Васильев К. Компания Haier. URL: https://hitech.buyon.ru/pages/haier-1220/ (дата обращения: 28.12.2017).
2. Компания Huawei обгоняет Apple, чтобы стать третьим по величине производителем телефонов. URL: http://www.sohu.com/a/163696237_161062 (дата обращения: 26.12.2017).
3. Кошельник Д. От клона ICQ до создания WeChat и статуса самой дорогой компании Китая — история Tencent. URL: https://vc.ru/18248-tencent-story (дата обращения: 28.12.2017).
4. Alibaba Cloud: [провайдер облачных сервисов]. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Alibaba_Cloud (дата обращения: 27.12.2017).
5. Chao Loretta, Mozur Paul. Творческий человек: отец WeChat // The Wall Street Journal. 2012, November 19th. URL: http://cn.wsj.com/gb/20121119/tec072332.asp (дата обращения: 26.12.2017).
6. Govindarajan Vijay. Ten Rules for Strategic Innovators — from Idea to Execution. Harvard Business School Press, 2005. URL: http://www.tuck.dartmouth.edu/people/vg/research/books/ten-rules-for-strategicinnovators-from-idea-to-execution (дата обращения: 28.12.2017).
7. Internet of things. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Internet_of_things (дата обращения: 27.12.2017).
8. Loyalty business model. URL: https://en.wikipedia.org/wiki/Loyalty_business_model (дата обращения: 28.12.2017).
9. What Is an Integrated Product Team, and What Is Integrated Product Development? URL: https://www.smartsheet.com/guide-integrated-product-development-and-teams (дата обращения: 28.12.2017).
