А. С. Утеева
Цена: 50 руб.
В статье освещены основные принципы теории игр на примере метода «иерар-
хическая игра», примененного как инструментарий методологии рационализации
управления организационной структурой. Анализируется формат иерархической
игры в проектировании организационной структуры строительного предприятия
в условиях неопределенности. Предлагается подход «проигрывания сценария
управления» на стадии формирования организационной структуры с целью ми-
нимизации ошибок при адаптации структуры в режиме реального предприятия и
обеспечение принятия оптимальных управленческих решений.
Ключевые слова: организационное моделирование, иерархическая игра, ра-
ционализация управления, проектирование организационной структуры, строи-
тельное предприятие.
Список литературы
1. Кононенко А. Ф., Халезов А. Д., Чумаков В. В. Принятие решений в условиях неопределенности. М.: ВЦ АН СССР, 1991. 211 с.
2. Мазур И. И., Шапиро В. Д. Реструктуризация предприятий и компаний. М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2001. 456 с.
